Een groot deel van de bevolking doet tijdens de coronacrisis ervaring op met abonnementen op een product. De ervaring die consumenten nu opdoen, maakt de stap naar Product-as-a-Service een stuk kleiner.

In 2020 bleek dat onze teams een ongekend vermogen hebben om zich aan veranderingen aan te passen. Andrew Johnston (AJ), onze People & Culture lead, is er zeker van dat dit ons zal helpen bij de uitdagingen die voor ons liggen.

Videoproductiebedrijf The Crew wilde groeien. Een nieuwe, geavanceerde regiewagen was de oplossing, maar het bedrijf had daar niet de financiële middelen voor. Toch is het gelukt om het plan te realiseren. Benieuwd hoe we dit samen met The Crew hebben gedaan? Bekijk de video.

Wij bieden klanten ruimte voor succes. Dit doen we niet alleen met onze producten. Andrew Johnston (AJ), onze People & Culture lead, vertelt hoe wij klanten helpen bij het vervullen van de zakelijke behoeftes, zonder de individuele uitdagingen uit het oog te verliezen.

Bekijk het interview met onze People & Culture lead Andrew Johnston en kom meer te weten over hoe wij deze transitie omarmen en tegelijkertijd meer verbonden blijven dan ooit in deze uitdagende tijden.

Bedrijven zijn sinds de pandemie voorzichtig met investeringen. Arjan Hofstede, Accountmanager Programme Lending Clients bij ABN AMRO Lease vertelt hoe verschillende regelingen daar verandering in moeten brengen. ‘Ik verwacht dat dit jaar weer meer in bedrijfsmiddelen geïnvesteerd gaat worden, ook via lease’.